Hablar con Jorge Torrecillas es llenarte de vitalidad. Le apasiona lo que hace y eso se nota en cuanto se pone a hablar de ello. Director de dos medios digitales pioneros no sólo en España sino que sirven de referente a otras publicaciones del sector en el resto del continente, tiene mucho que aportar en lo que a comunicación online se refiere y a la forma de entender cómo funcionan hoy en día los medios, cómo adaptarse cada minuto a la actualidad tecnológica y cómo sacar de ello el mejor partido posible.
Moto1Pro y EnduroPro son publicaciones nativas de Internet. Nacieron por y para seguir la estela de los medios online, pero gracias a un equipo dirigido por Torrecillas, hoy en día son dos magazines que sirven de referente en el sector del motor.
Quisimos que nos diera su visión de cómo debería funcionar y cuáles son las claves de la era digital en los medios y, como siempre que hablamos con él, aprendimos mucho de una visión fresca y nada ostentosa de la realidad.
Diriges dos de las publicaciones del sector más importantes de nuestro país y también de referencia internacional… ¿Cuál ha sido la gran apuesta?
Sin duda la gran apuesta fue pensar desde el primer momento en digital. Muchos de los que trabajamos en la empresa venimos de revistas o prensa de papel y nos dimos cuenta de que las ventas caían vertiginosamente. La gente ya no va al quiosco y, mucho menos, los jóvenes. Fuimos pioneros en lanzar en 2009 medios especializados en motociclismo en plataforma digital y tuvimos mucha pegada. Las revistas digitales estaban naciendo y en España no había nada de calidad en ese momento. Por supuesto, el éxito también se basó en confiar al máximo en las redes sociales desde el comienzo, cuando sólo parecían una moda pasajera. Ahora tenemos más de medio millón de seguidores y eso ayuda mucho.
España sigue a la cola de la digitalización en términos empresariales, ¿por qué seguimos teniendo tanta reticencia a apostar por ello?
Puedo hablarte del mundo que conozco. Las grandes empresas del papel han tardado en apostar por ello porque creían que tiraban piedras contra su propio tejado. Tenían miedo a internet. Ahora se han dado cuenta que es imprescindible estar vivo en la era digital y, en algunos casos, ya es demasiado tarde. Por desgracia están cerrando demasiadas cabeceras de nuestro país.
No creo que el papel vaya a desaparecer, pero necesitará transformarse
¿Qué barreras se encuentran los medios tradicionales en el proceso de transformación digital?
El principal problema es la adaptación de las redacciones, sobredimensionadas, a las necesidades de ahora. Con poquita gente bien formada puedes sacar adelante un medio muy potente y, muchas veces, una redacción tradicional no es capaz de adaptarse. Hacerlo implica formación y esfuerzo y, por desgracia, en la mayoría de los casos reducción de plantilla, como estamos viendo.
La inercia que arrastran los grandes grupos es enorme y ellos mismos se imponen barreras para no dar el salto a la digitalización total. Eso es sencillo cuando partes de cero y arrancas con una estructura pequeña. Pero a la inversa es muy complicado.
De la información tradicional al estilo de info que publicáis tanto en Moto1Pro como en EnduroPro hay un abismo. ¿Merece la pena apostar por la creatividad?
Es clave. Si vas a dar lo que ya tienen otros –probablemente con más recursos que tú- no lo hagas. Un medio actual debe buscar maneras de sobresalir respecto al resto y, para eso, hay que ser original, creativo y tener capacidad de llamar la atención incluso al público que no es de tu target.
Una buena estrategia de contenido multimedia, ser natural y ofrecer cosas distintas a los lectores es lo que te dará alas de cara al éxito editorial y también comercial. No olvidemos que somos medios gratuitos y vivimos de la publicidad. Si ofrecemos lo que ya tienen otros no invertirán en nosotros. Eso no puede pasar.
Si vas a dar lo que ya tienen otros, no lo hagas
¿Qué se pide desde los medios a las empresas para que la información sea más útil?
Conocer las necesidades de las redacciones modernas. Hay que dar información en varios niveles, pues habrá quien publique un tuit o post de Facebook y quien te haga una noticia que quede después en Google bien posicionada.
Además si ofrecen material en vídeo e imágenes en hd, completan el pack. Es más que habitual encontrar agencias que trabajan para las marcas que no son especialistas en el producto que difunden y eso se nota.
Se da el caso de que una agencia lleva la comunicación de una marca de mayonesas y también de una marca de motos.
Cuando la información llega desde el departamento de marketing de la marca es otra cosa en cuanto a contenido, aunque también necesitan por norma general involucrarse más con los medios online.
¿Cómo ha influido el cambio generacional a la hora de redactar nueva información?
Pues, aunque no lo parezca, en nuestra empresa hay mucha gente de la vieja escuela que se ha sabido adaptar. Tienen ese famoso saber hacer del pasado y conocen bien la tecnología actual.
La experiencia que hemos tenido con las nuevas hornadas de periodistas no es muy positiva. La gente llega muy verde y con muy poca capacidad de trabajo. Aun así, creo que la labor de las empresas es también formar profesionales y hay que dar oportunidades.
Vuestras revistas son especializadas y tenéis un público muy concreto, ¿cómo se consigue llegar aún a más gente como vosotros?
Lo bueno que tiene trabajar en medios especializados es que muchas veces la gente te busca a ti. Nuestra estrategia web es fundamental y trabajamos siempre para tener un buen posicionamiento, pero la labor en RRSS es enorme y le damos la misma prioridad que al resto de tareas redaccionales. Por supuesto, como me preguntabas antes la creatividad te hace siempre superar fronteras.
¿Hacia dónde va el periodismo?
Sinceramente no lo sé. Está mutando demasiado. Lo que sí tengo claro es que la gente identifica los medios de calidad y te busca de mil maneras. Cada lector tiene sus propios canales de información y la clave es estar en ellos de la mejor manera.
Nuestra estrategia web es fundamental y trabajamos siempre para tener un buen posicionamiento, pero la labor en RRSS es enorme y le damos la misma prioridad que al resto de tareas redaccionales
