La transformación digital ha dejado de ser únicamente un proceso tecnológico para convertirse en un factor decisivo de competitividad. En un contexto de escasez estructural de talento digital y de nuevas exigencias regulatorias europeas en materia de accesibilidad, la Cátedra UOC – Fundación VASS Transformación Digital sin Barreras presenta sus primeros resultados: 51 personas con discapacidad que se han formado en 2025 en competencias tecnológicas de alta demanda demostrando que inclusión y competitividad no solo son compatibles, sino estratégicamente necesarias.
Una Cátedra estratégica especialmente en estos momentos con la entrada en vigor de la Ley Europea de Accesibilidad (EAA) el pasado junio de 2025 que amplía la exigencia de accesibilidad a sectores como banca, comercio electrónico, educación online o transporte, consolidando la accesibilidad digital como obligación normativa y ventaja competitiva.
Así, en plena transición digital europea, la inclusión deja de ser una política social para convertirse en una estrategia de competitividad. La jornada ha sido inaugurada por Àngels Fitó, rectora de la UOC; José Pérez Melber, CEO Global de VASS y presidente de la Fundación VASS; y Jesús Celada, embajador de Naciones Unidas para la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. Para Àngels Fitó, rectora de la UOC: “La accesibilidad digital no es sólo una cuestión de responsabilidad social; es también una cuestión estratégica.
Las personas con discapacidad representan, a escala global, más de 1.300 millones de personas. Diseñar entornos digitales accesibles amplía mercados, mejora la experiencia de usuario para todos e impulsa la innovación. La inclusión es también una inversión inteligente” Así mismo, José Pérez Melber CEO Global de VASS ha subrayado: “La competitividad del futuro dependerá de nuestra capacidad para integrar todo el talento disponible y de diseñar entornos digitales accesibles desde el origen. La accesibilidad no es un añadido ni una capa posterior: forma parte del core tecnológico de cualquier compañía que aspire a liderar.
El talento digital existe; lo que debemos eliminar son las barreras.” Por su parte Jesús Celada Embajador de Naciones Unidas para la Convención sobre los Derechos de Personas con Discapacidad ha recordado: “España es un país referente mundial en derechos de las personas con discapacidad, gracias al trabajo de la sociedad civil organizada en torno a la discapacidad, pero también al compromiso de las universidad y del sector privado. Las administraciones públicas tenemos el deber de crear espacios de colaboración entre los tres sectores para seguir avanzando en la aplicación de la Convención de los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU en nuestro marco normativo. El empleo de las personas con discapacidad es el gran reto de la sociedad española.
Los datos siguen preocupando y en momentos de crisis, como la del COVID, este colectivo fue el más afectado en la pérdida de empleo. La rápida transformación digital no puede dejar a nadie atrás. Hay que saber aprovecharla para doble beneficio para las personas con discapacidad: para la formación de personas con discapacidad, potenciándolas en el ámbito digital y aumentando su empleabilidad; para la eliminación de barreas, mejorando la accesibilidad e igualando las oportunidades de los 4 millones de personas con discapacidad que viven en España”
51 Personas con discapacidad se forman en Tecnología en un mercado que necesita talento
En un momento en el que el tejido empresarial reclama perfiles digitales cualificados y la escasez de talento tecnológico es estructural, 51 personas con discapacidad han accedido en 2025 a formación tecnológica especializada, gratuita, online y plenamente accesible dentro de la Cátedra UOC – Fundación VASS.
Los cuatro itinerarios —diseño accesible, herramientas digitales de productividad, gestión avanzada de WordPress y programación en Python— se han impartido en modalidad online, eliminando no solo la barrera económica, sino también la geográfica y de movilidad. No se trata de programas asistenciales, sino de capacitación real en ámbitos con empleabilidad directa. La iniciativa demuestra que el talento digital existe también en colectivos tradicionalmente excluidos del mercado laboral tecnológico. La clave no es la capacidad, sino el acceso.
Además, el diseño de los contenidos ha contado con la colaboración de VASS University, que ha aportado conocimiento experto del ámbito empresarial y tecnológico, garantizando la alineación de la formación con las necesidades reales del mercado. Marta López, directora de la Cátedra, ha destacado: “Más allá de las cifras, lo relevante es haber demostrado que es posible ofrecer formación digital avanzada bajo un modelo realmente inclusivo, flexible y alineado con las necesidades del mercado laboral. La accesibilidad no es una adaptación posterior, es un principio de diseño”.
Investigación aplicada con impacto real en empresa
Uno de los ejes centrales de la Cátedra en 2025 ha sido la investigación aplicada en accesibilidad digital y empleabilidad, orientada a trasladar conocimiento técnico directamente al tejido empresarial y a las administraciones públicas. Fruto de esta línea estratégica, se han desarrollado instrumentos prácticos, todos ellos de acceso público y gratuito:
- Guía de Accesibilidad Digital alineada con la Ley Europea de Accesibilidad y los estándares WCAG.
- Guía práctica para iniciar diagnósticos de accesibilidad en webs y aplicaciones.
- Herramienta de autodiagnóstico basada en 79 criterios WCAG 2.2, con trazabilidad y exportación de resultados.
- Semáforo de Accesibilidad Digital, que visibiliza el nivel real de cumplimiento en el sector público español a partir de datos oficiales.
Estas herramientas no solo facilitan el cumplimiento normativo, sino que permiten a las organizaciones iniciar procesos estructurados de mejora competitiva sin barreras económicas, democratizando el acceso a la accesibilidad digital. Antonio Rueda, codirector de la Cátedra y director de Fundación VASS, lo resume así: “Sin accesibilidad no hay Talento Digital para Todos. Y sin todo el talento, no hay competitividad.”
Gobernanza estratégica y dimensión internacional
Con una gobernanza estructurada mediante Consejo Asesor, formado por referentes del ámbito empresarial, institucional y académico, y con la incorporación de Jesús Celada, embajador de Naciones Unidas para la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD), el modelo consolida una alianza estratégica universidad-empresa con proyección internacional y define un nuevo estándar en la conexión entre accesibilidad digital, empleabilidad y competitividad. En este contexto, la accesibilidad deja de ser un requisito técnico para convertirse en un eje estratégico de la transformación digital empresarial. La transformación digital sin barreras ya no es una declaración de intenciones. Es la condición para competir en la economía digital. Porque el talento digital existe y la accesibilidad es la clave para incorporarlo.
