Muchos autónomos, pymes y micropymes, comenta Manuel Jigato – ceo de QuercusBPR® – están en la duda de cómo afrontar la nueva andadura después del confinamiento por el COVID-19, incluso algunos se plantean no continuar. El 50% de los éxitos vendrá por cambios realizados en el modelo de negocio. Incertidumbre, desesperanza y sensación de pérdida son las expresiones que más se oyen. Sin embargo, pocos se plantean aprovechar el momento de crisis para establecer o cambiar su modelo de negocio de forma sólida, para alcanzar una diferenciación que los conduzca y apalanque al éxito.
Recomendaciones básicas a la hora de afrontar esta nueva etapa:
o Mejorar el modelo de negocio y los procesos. Es un error comenzar esta nueva etapa como si nada hubiese pasado.
o Ajustar las finanzas, el cashflow y prever posibles contingencias.
o Elaborar un plan estratégico con rumbo controlado.
Los cambios en los modelos de negocio se producen por tres motivos: porque decides – de forma reflexiva – que necesitas un cambio, por un crash (caso del COVID-19), o por inspiración (situaciones que nos iluminan). Indistintamente del motivo, se recomiendan herramientas que produzcan cambios innovadores y disruptivos. No cabe duda que a los negocios tradicionales les costará continuar si no cambian paradigmas.
El empresario o autónomo debe saber leer los indicadores y valores contables y financieros del negocio. No es necesario que sea un experto, pero debe saber qué niveles de tolerancia maneja, dónde está y hacia dónde va. Es como conducir un coche, no es necesario ser mecánico, pero sí ser capaz de controlar los niveles fundamentales antes de emprender un viaje.
Un requisito fundamental para crear la nueva estrategia, es establecer unos objetivos muy definidos, y esto tiene su técnica. Será la brújula que ayudará a trazar y seguir con éxito el plan diseñado, sin ella y sin KPIs o indicadores sería fácil un desvío fatal en el negocio. Muchos autónomos, pymes y micropymes no recurren a consultoras para que les ayuden, debido a los altos costes que ello conlleva para sus cuentas.
QuercusBPR® se concibió para esto mismo, para ser referente en un mercado desprotegido de nuestro sector industrial y de servicio – comenta Manuel Jigato – proporcionando herramientas innovadoras y muy simples, que ya usan grandes corporaciones, para la toma de decisiones, planificación e incluso para comprender las finanzas empresariales de forma fácil y amena. Una consultoría hecha a medida, convertida en una inversión muy aceptable.
Nadie, hoy en día, tendrá éxito y crecerá haciendo lo mismo que antes. Hemos cambiado y debemos ir por delante de los cambios, satisfaciendo expectativas.
